VETOQUINOL - Document d'Enregistrement Universel

6 Notes annexes aux états financiers consolidés COMPTES CONSOLIDÉS 144 Vetoquinol • Document d’enregistrement universel 2019 • Rapport financier 6.5.8 Secteurs opérationnels – IFRS 8 Sur les exercices 2019 et 2018, le chiffre d’affaires est généré essentiellement par la vente de produits et de services vétérinaires. Le Groupe ne se rémunère pas par des licences de brevet, de know-how, de fabrication ou de marque. En application d'IFRS 15, les produits des activités ordinaires correspondent à la valeur du paiement que le Groupe s'attend à recevoir en contrepartie des transferts de biens ou de services à ses clients. Pour comptabiliser son chiffre d'affaires, le Groupe suit les étapes suivantes : • Identification du contrat, • Identification des différentes obligations de performance du contrat, • Détermination du prix de la transaction, • Affectation du prix de la transaction, • Comptabilisation du revenu lorsque les obligations de prestations sont satisfaites. 6.5.8.1 Information sectorielle – IFRS 8 En application d’IFRS 8, l’information sectorielle présentée est établie sur la base des données de gestion interne communiquée au Comité de direction Groupe, principal décideur opérationnel du Groupe. Les secteurs opérationnels du Groupe sont les secteurs géographiques et sont suivis individuellement en termes de reporting interne. Un secteur géographique est un groupe d’actifs et d’opérations engagés dans la fourniture de produits ou de services dans un environnement économique particulier, et qui est exposé à des risques et à une rentabilité différents des risques et de la rentabilité des autres environnements économiques dans lesquels le Groupe opère. L’organisation mondiale du Groupe est partagée en trois zones déterminées selon la localisation des actifs et des opérations du Groupe : • Europe ; • Amériques ; • Asie/Pacifique, distributeurs et reste du monde. Il existe également deux secteurs marketing que sont les animaux de compagnie et les animaux de rente mais ces derniers ne peuvent pas être considérés comme un secteur opérationnel à présenter distinctement pour les raisons énumérées ci- dessous : • nature des produits : la plupart des secteurs thérapeutiques sont communs aux animaux de compagnie et aux animaux d’élevage (antibiotiques, antiparasitaires, etc.) ; • procédés de fabrication : les chaînes de production sont communes aux deux secteurs et il n’y a pas de différenciation significative des sources d’approvisionnement ; • type ou catégorie de clients : la distinction se fait entre canal vétérinaire et OTC (grand public) ; • méthodes de distribution : les principaux canaux de distribution dépendent de la législation du pays plus que du secteur marketing. Les forces de ventes peuvent être, dans certains cas, communes aux deux secteurs marketing ; • nature de l’environnement réglementaire : les organismes autorisant la mise sur le marché sont identiques quelles que soient les espèces. C’est la raison pour laquelle le Groupe ne communiquera que sur les secteurs géographiques.