VETOQUINOL - Document d'Enregistrement Universel

Les femmes et les hommes chez Vetoquinol DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRA-FINANCIÈRE 38 Vetoquinol • Document d’enregistrement universel 2019 • Rapport financier 2 2.4.2 Santé et sécurité au travail 2.4.2.1 Programme comportemental Vigilance Un axe majeur de notre politique de prévention des accidents concerne l’aspect comportemental individuel et le leadership managérial. Dans ce cadre, un programme interne nommé Vigilance a été lancé courant 2018. Ce programme a pour objectifs, d’une part, de développer l’engagement et l’implication visible de la ligne managériale en matière de sécurité, et d’autre part de renforcer la prise de conscience de l’ensemble des collaborateurs sur l’importance du facteur comportemental dans les causes d’accidents. Il a été déployé dans un premier temps comme pilote sur le site industriel de Lure en 2018. Le déploiement s'est poursuivi en 2019 en France au sein des départements R & D et fonctions supports et au sein des sites industriels en Pologne, Brésil, Italie et Canada. Le programme sera lancé sur les filiales commerciales hors France courant 2020. L’objectif visé d’ici 2021-2022 est d’atteindre une culture dite de Vigilance Partagée au sein du Groupe : chaque manager ou collaborateur se doit d’intervenir en cas de comportement à risque constaté via la pratique du dialogue sécurité. Dans ce cadre, Vetoquinol a décidé en 2020 de réserver une partie du bonus individuel des cadres dirigeants du Groupe sur les objectifs clés sécurité du Groupe (taux de fréquence des accidents avec arrêts, nombre de situations à risque remontées et taux de réalisation du plan d'action HSE annuel). 2.4.2.2 Actions particulières menées en 2019 Sur le site de Magny-Vernois (siège du Groupe et premier établissement du Groupe par la taille et les activités), la préservation de la santé mentale des salariés fait partie des sujets de prévention : un Comité RPS (Risques PsychoSociaux) est en place depuis plusieurs années, il est composé de représentants du personnel, de la Direction et du service médical ; il se réunit trimestriellement ou à la demande si un risque apparaît ; un bilan de son action est réalisé à chaque réunion du CSSCT. Par ailleurs, en 2016 et 2017, l’ensemble des encadrants avait bénéficié d’une formation aux RPS. En 2018, les missions du Comité RPS ont été redéfinies en axant davantage son action sur la prévention c’est-à-dire en cherchant à réduire en amont les facteurs de risque ou en en réduisant les atteintes sur les individus. En parallèle, un prédiagnostic RPS a été conduit afin d’identifier les secteurs et facteurs de risques prioritaires. Il s'est poursuivi en 2019 par le lancement d'un diagnostic détaillé au sein des différents secteurs identifiés en France. Le programme de prévention des risques routiers lancé courant 2017 sur la France s’est poursuivi en 2019. Ce programme comporte un module de sensibilisation collective, basé sur des vidéos mensuelles envoyées à tous les collaborateurs, une charte conducteur pour les bénéficiaires de véhicules de fonction, un module de formation/audit de conduite sur route et enfin un outil de déclaration des sinistres en ligne. Déployé dans un premier temps sur la France, ce programme sera lancé au sein des autres entités du Groupe courant 2020. De nombreuses actions de prévention ont été menées sur les différents sites du Groupe, notamment suite aux audits HSE internes. Parmi celles-ci on peut citer : • à Bertinoro en Italie, l'addition de rétentions mobiles et de kits d'intervention en cas de fuite dans les entrepôts et zones déchets, l'achat de détecteurs d'oxygène pour renforcer la protection du personnel contre le risque d'anoxie en production (lié à l'utilisation d'azote), • à Gorzow en Pologne, la fiabilisation du processus d'évacuation du personnel en cas d'urgence avec l'ajout de nouveaux de systèmes d'alarme, l'amélioration de la signalisation du matériel incendie sur le site, • à Magny-vernois en France, l'organisation d'une journée Sécurité le 6 septembre pour l'ensemble du personnel basé sur des ateliers ludiques et interactifs, le lancement du plan de renforcement de la protection incendie des zones de production, • à Princeville au Canada, l'installation de détecteurs de fuite de gaz hydrogène et acétylène dans les laboratoires, la mise en place de nouveaux dispositifs lumineux aux zones à risque de croisement piétons-chariots à l'intérieur des zones de production, • à Tarare en France, de nouveaux marquages piétons et véhicules dans les zones extérieures, l'installation d'un évent d'explosion sur un mélangeur poudres, • à Mairipora au Brésil, l'installation de points d'ancrage sur le toit du bâtiment de production, une nouvelle procédure pour mieux sécuriser les situations de travail isolé, • sur le site logistique de Fort Worth aux USA, la séparation des flux piétons et chariots via de nouveaux marquages au sol, une nouvelle formation du personnel aux risques chimiques,