Vetoquinol URD 2020

5 GESTION DES RISQUES Gestion des risques, contrôle interne et principaux facteurs de risques Risques liés à la croissance externe Nature du risque Le développement du Groupe s’appuie non seulement sur sa croissance organique provenant des développements de projets ou d'acquisitions de licences, mais également sur sa croissance externe. Les risques induits par la croissance externe reposent essentiellement sur : La capacité à mener à bien le processus d’intégration au sein du Groupe et en particulier l’acculturation des équipes acquises aux valeurs et processus du Groupe. En effet, des difficultés dans l’intégration des équipes peuvent entraîner des problèmes de gouvernance et de non-alignement entre les objectifs stratégiques du Groupe et ceux des équipes acquises. La réalisation des hypothèses de rentabilité future ayant servi de base à la valorisation de la société ou des actifs acquis. Le Groupe Vetoquinol envisage de poursuivre sa politique de croissance externe ciblée et maîtrisée afin de se renforcer dans des géographies et sur des marchés stratégiques. Gestion du risque Sous la responsabilité fonctionnelle de la Direction Partenariats, Légale et Risques, Le groupe effectue un processus de sélection rigoureux des potentielles cibles à acquérir, puis procède à un examen détaillé de l’activité de la cible via un processus d’audit incluant toutes les fonctions clés de l’entreprise (finance, légal, industriel, scientifique et réglementaire, marketing et commercial, ressources humaines). Ces audits détaillés nous permettent de confirmer notre intérêt dans la cible et de préparer le plan d’intégration. Le Groupe dispose aujourd’hui d’une large expérience en matière d’acquisitions qui permet d’appréhender des projets d’envergure. Risques liés au déclin subit du marché de la santé animale Nature du risque Dans un contexte de crise sanitaire et globale (grippe aviaire, grippe porcine, vache folle…) l’entreprise peut être exposée à une perte d’activité liée à une méfiance du grand public envers les animaux de compagnie et/ ou de rente. En temps de crise de la Covid-19, le secteur des animaux de compagnie pourrait être une variable d’ajustement économique, avec une diminution de l’intérêt à soigner les animaux de compagnie. Gestion du risque Vetoquinol intègre ce risque dans l'élaboration de sa stratégie. En effet, la stratégie du groupe vise à rester un pluri-spécialiste et à conserver également son ambition à travers plusieurs espèces de destination. Il est aussi important d'ajouter que Vetoquinol dans l'élaboration de ses projets garde un équilibre entre ses marchés d'animaux de rente et animaux de compagnie. Son portefeuille reste ainsi diversifié et varié, ce qui lui permet de faire face au repli éventuel de l’un ou de l’autre de ses deux principaux marchés. Risques liés à la réduction de consommation de protéines animales Nature du risque Dans l'hypothèse d'une diminution de la consommation de produits d'origine animale, l'entreprise s’expose à un déclin d’une partie de son modèle d’affaire. Ceci s’explique par l’émergence de mouvements qui se privent de consommation de produits d’origine animale (végétariens, végans). La disparition progressive des tests sur les animaux et la réduction des élevages vont également dans ce sens. Il s’agit de changements culturels qui peuvent rester marginaux mais qui tendent à prendre de l’ampleur. Gestion du risque Vetoquinol effectue en permanence de la veille commerciale et des études de marché afin de suivre l’évolution de ces tendances. Ceci va de pair avec les analyses de rentabilité (indicateurs sur le ROI des produits) afin de pouvoir anticiper au maximum l’évolution des marchés. Des actions marketing qui visent à renforcer l’image de marque sont également conduites afin de mettre en avant les valeurs de bien-être animal que Vetoquinol défend. Vetoquinol • Document d’enregistrement universel 2020 • Rapport financier 122