Vétoquinol - document de Référence 2018

DÉCLARATION DE PERFORMANCE EXTRAFINANCIÈRE RAPPORT SUR LE GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE COMPTES CONSOLIDÉS COMPTES ANNUELS DE VETOQUINOL SA INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ, LE MARCHÉ ET LE CAPITAL ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DU 21 MAI 2019 INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES 20   Vetoquinol  Document de référence 2018  Rapport financier • Créer un guide de l’alternance pour communiquer aux salariés la politique « alternance » et définir les droits et devoirs réciproques des managers et alternants. • Identifier des domaines d’activité dont le recrutement est en tension et pour lesquels l’alternance est utilisée pour pré-recruter. On notera qu’en 2018, 5 postes ont été pourvus par des jeunes issus de contrats en alternance réalisés chez Vetoquinol (1 CDI, 3 CDD et 1 contrat VIE). • Identifier des postes allégés pour y affecter prioritaire- ment les salariés âgés de 50 ans et plus soumis à des restrictions médicales. • Accompagner les salariés âgés de 50 ans et plus dans leur souhait de reconversion professionnelle. • Affecter 7 % minimum du budget de formation (hors for- mation obligatoire) aux salariés âgés de 50 ans et plus. • Formaliser un parcours d’accueil harmonisé, animé par le salarié « référent » pour les jeunes embauchés. • Identifier dans les bilans d’intégration des jeunes de moins de 26 ans des actions de formation « métier » et les mettre en place. • Favoriser l’emploi des jeunes non qualifiés ou faiblement qualifiés en leur donnant accès à des stages, en organi- sant des visites de l’entreprise et session d’information à la mission locale pour présenter les métiers de l’indus- trie pharmaceutique et de l’entreprise. • Créer un livret d’accueil propre aux stagiaires. • Former les managers de la Direction industrielle sur la prévention et la réduction de la pénibilité. • À la demande des salariés de 50 ans et plus de la Direc- tion industrielle, organiser des formations bureautiques pour favoriser les reconversions professionnelles. • Pour favoriser la coopération intergénérationnelle, orga- niser la fonction tutorale en créant des binômes entre le sénior et son remplaçant. • Pour organiser le départ à la retraite, proposer une information générale sur la retraite. • Aider le collaborateur à son retour en poste après une absence prolongée. 1.5.5.4 Œuvres sociales En France, selon la législation en vigueur, le Comité Social et Économique gère les œuvres sociales de Vetoquinol SA dans le respect des dispositions légales en vigueur. Un site internet sécurisé permet à chaque salarié d’être informé sur toutes les activités sociales et culturelles (contribution aux activités sportives, à des voyages, bons de réductions, arbres de Noël, événements divers…). En Pologne, les fonds sociaux d’entreprise sont une obli- gation pour les entreprises de plus de 20 salariés. Le fonds social a ses règles propres et est géré par une com- mission paritaire. 1.5.6 Formation Nombre d’heures de formation par territoire 2017 2018 36 912 37 485 Europe 9 812 12 712 Amériques 11 401 16 219 Asie 58 125 66 416 Total consolidé Vetoquinol poursuit ses efforts de formation à l’échelle du Groupe avec une progression significative des heures de formations dispensées dans l’ensemble du Groupe (+ 14,3 %). On constate un nombre d’heures très supé- rieur en Asie entre 2018 et 2017 (+ 42 %), très nettement lié à l’Inde qui a augmenté son nombre d’heures d’un tiers environ avec notamment, en plus des formations des forces de vente, un accent mis sur le développement des compétences managériales. À noter également une augmentation du nombre d’heures de formation en Amérique (+ 29 %) essentiellement liée à la filiale canadienne (meilleur suivi et enregistrement des heures formation réalisées en interne et intensification des formations de développement personnel, leadership et efficacité des ventes) et au site industriel du Brésil (l’ac- cent a été mis sur des formations HSE) qui ont doublé le nombre d’heures de formation par rapport à 2017. Pour la France, les heures de formation correspondent aux heures de formation prévues dans les formations en cours en 2018. Depuis 3 ans, Vetoquinol a lancé un plan de formation important pour l’ensemble de ses managers afin de les accompagner vers les objectifs de la nouvelle stratégie et la transformation culturelle de notre plan « Vetoquinol In Motion ».